Lär känna Jonas – teamlead med hjärtat i kulturen
Mellan kod, kollegor och kunder – så bygger Jonas en hållbar arbetsvardag
Erfarenhet, energi och en vardag som aldrig ser likadan ut
Efter mer än 15 år på Arctic Group – med ett kort avbrott – vet Jonas Månsson varför han trivs så bra. Det handlar om variation, värderingar och en kultur där ingen är märkvärdigare än någon annan.
Jag testade ett annat företag under ett år, men valde att komma tillbaka. Det har jag aldrig ångrat. På AG finns en oslagbar kultur, bra mix av människor och alltid en bra stämning i teamen. Jag har haft många olika roller och uppdrag och jobbar med många trevliga kunder.
Jonas är teamlead inom identitetssäkerhet – ett område där både teknik och samarbete står i centrum.
Ingen dag är den andra lik. I min roll som teamlead är min och Arctic Groups prioritet att skapa rätt förutsättningar för att teamet ska utvecklas, trivas och prestera hållbart över tid. Vi värdesätter dialogen om hur våra medarbetare mår – för vi vet att välmående individer bygger starka resultat. Som konsult är jag ofta involverad i flera projekt samtidigt, vilket både är utmanande och roligt.
Teknik och ledarskap – i balans
Med en bakgrund inom programmering har Jonas ett tekniskt driv, men det är problemlösningen och helhetsperspektivet som motiverar honom.
Vi är ingen kodfabrik. Visst ligger programmering till grund för mycket, men det mest utvecklande är att få tänka till, strukturera och lösa problem som faktiskt gör skillnad för kunden. Mitt ledarskap bygger på att vara en bra förebild, inte bara tekniskt utan i värderingar och beteende.
Att arbeta med säkerhetslösningar handlar enligt Jonas lika mycket om ansvar som teknik.
Ibland frågar kunder om man inte kan “göra så här istället”, och svaret är ofta ja. Men bara för att man kan, betyder inte det att man bör. Det gäller att våga säga ifrån när något inte är klokt.
Säkerhet som påverkar hela verksamheten
Jonas lyfter gärna vikten av att se säkerhetsarbete som något större än ett tekniskt projekt.
Det är lätt att tänka att man bara köper och installerar en produkt, så är det klart. Men säkerhetslösningar påverkar hela verksamheten. Det är inte bara “ännu ett IT-projekt”. Det gäller att tänka långsiktigt och inte försöka göra allt på en gång.
Han betonar vikten av att börja med det mest kritiska:
Det viktigaste är att få kontroll över de mest känsliga behörigheterna – att skydda och övervaka dem. Där kommer lösningar som IGA och PAM in i bilden. Synlighet är ofta det första steget: “hur ser det egentligen ut? Vilka har adminbehörighet i våra mest kritiska system?”
”Vi gör det tillsammans – på riktigt”
Kultur och kunskapsdelning är något Jonas ofta återkommer till.
Vi har en “våga-fråga”-kultur, och det är alltid någon som varit med om något liknande när man kör fast. På våra möten delar vi med oss av både lösningar och misstag – och det är precis så det ska vara.
För nya kollegor lyfter han Arctic Groups värderingar som något som märks i vardagen.
Ansvar, Precision, Tillsammans – de sitter faktiskt i väggarna. Men jag skulle vilja lägga till “Roligt!” också. Vi har en massa aktiviteter tillsammans: padel, spelkvällar, fester, golf, resor… Vi trivs ihop. Och det märks.
På Arctic Group handlar det inte bara om teknik och uppdrag – utan om gemenskap, utveckling och att få växa tillsammans. Vi tror att det är i mötet mellan människor som de bästa idéerna föds. Därför är vi alltid nyfikna på fler som vill vara med och forma både lösningar och kultur tillsammans med oss. Hör gärna av dig om du är intresserad av att bli en del av vårt team på Arctic Group.
